马斯克有句话，“如果今天我破产了，绝对不会去找工作，
而是去做一件能快速产生现金流，并且可以复制放大的事。”
他自己就是这么走过来的。
1995年，马斯克24岁，从斯坦福退学，兜里没几个钱，还欠着1.1万美元的助学贷款。
他当时想过找工作，跑去网景公司大厅闲逛，想递份简历，
结果太害羞，连话都没敢跟人说，最后灰溜溜走了。
如果他当时找到了一份程序员的工作，拿着薪水安稳度日，可能就没有后来的故事了，
但他没走那条路。他和弟弟用借来的2.8万美元，租了个办公室，
吃住都在里面，洗澡去附近的青年旅社，就这么硬扛着创办了Zip2。
Zip2做的什么？帮报社把内容和地图搬到网上，收服务费。
这生意门槛不高，但能收钱，有现金流，
关键是能复制——签下一家报社，就复制一套方案卖给下一家，放大起来很快，
四年后，康柏花3.07亿美元买下Zip2，28岁的马斯克分到2200万。
有了钱，他本可以退休了。但他又把全部身家押进下一件事。
1999年，他创办X.com，做在线支付。
当时金融业死气沉沉，他觉得“大型产业极其缺乏创新，这里面有机会”，
后来X.com和Confinity合并成PayPal，再后来被eBay以15亿美元收购，马斯克到手1.65亿。
但真正让这句话刻进他骨子里的，是2008年，
那年他快破产了。
SpaceX三次火箭发射全部炸毁，特斯拉也濒临倒闭，
他离了婚，房子给了前妻，自己身无分文，
朋友劝他放弃，媒体嘲笑他是“互联网小子不懂造火箭”，
他当时的处境，跟普通人丢了工作、存款见底没什么两样——只不过他欠的是几千万，
换作一般人，早就投简历去大公司求安稳了，
但马斯克的选择是：把最后剩下的钱全部分给特斯拉和SpaceX，
告诉团队，只够再发射一次。成了，活；败了，死。
2008年9月28日，第四次发射成功。
NASA随后送来16亿美元的合同。他后来回忆，听到消息时大喊“我爱NASA”，
但挂完电话还是紧张得要命——“就像被蒙眼带到行刑队面前，枪响了，但子弹卡壳了。”
这段话没有半点学术腔，全是血泪，
他用自己的经历说明了一件事：破产之后找工作，是用时间换命，天花板看得见；
而找一件能产生现金流、能复制放大的事，是搭建系统，让钱和时间为你工作，
Zip2卖的是可复制的软件服务，PayPal做的是可复制的支付网络，
SpaceX把造火箭从“一次一颗”变成“可重复使用”——每一件事都符合“现金流+复制放大”，
哪怕在最难的时候，他也没回头打工。
这不只是鸡汤。
它是一种决策逻辑：如果你明天一无所有，你是去领一份薪水，还是去找一个能自己造血、能滚雪球的事情？
马斯克的答案，写在他每一次破产边缘的选择里。
对普通人来说，这不是让你去造火箭、做支付平台，
它可能是一个炒粉摊，可能是一个上门家政服务，可能是一个社区团购群，甚至是一门教老年人用手机的短视频课程，
关键就两条：第一，有人愿意为它付钱；
第二，做完了第一单，能毫不费力地复制出第二单、第十单、第一百单。
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